Trung tâm cuộc gọi Trung tâm cuộc gọi, dù trong giai đoạn xây dựng hay vận hành, đều có đặc điểm chi phí cao với nhiều vấn đề như chi phí hệ thống lớn, quản lý và vận hành phức tạp, chi phí nhân sự đắt đỏ và hiệu quả công việc thấp. Đây là những thách thức thường trực đối với các nhà quản lý của các trung tâm cuộc gọi được ủy thác.

trung tâm lợi nhuận

1. Giúp doanh nghiệp giảm 50% chi phí

Trung tâm cuộc gọi Sau khi áp dụng mô hình ủy thác, doanh nghiệp có thể giảm tới 80% chi phí xây dựng và 50% chi phí vận hành. bắn cá 3d Điều này giúp doanh nghiệp tập trung vào phát triển sản phẩm của mình mà không cần lo lắng về đầu tư vào xây dựng, vận hành hoặc nguồn nhân lực, từ đó giảm đáng kể chi phí hoạt động.

2. Giúp doanh nghiệp tăng 30% lợi nhuận

Outsourcing tiếp thị qua điện thoại là một cách nhanh chóng và an toàn Outsourcing trung tâm cuộc gọi Mô hình này đặt KPI chỉ để trả tiền theo hiệu suất, dưới điều kiện tuân thủ và bảo đảm chất lượng. new88066 Bằng cách nâng cao phạm vi tiếp cận và tốc độ bán hàng, hiệu quả kinh doanh sẽ tăng đáng kể.

3. Tăng cường ảnh hưởng của thương hiệu sản phẩm doanh nghiệp

tiếp thị + bán hàng